主讲人:陈致谚（台湾）

课程时间:6小时

授课方式:互动教学,小组研讨,头脑风暴,游戏活动,分享与回馈,案例分析

课程目标:

   建立共同愿景、凝聚有归属感的向心力、整合团队之凝聚力。

   提升团队竞争力、激发优质团队的各项条件、打造精英团队。

   体验团队动能、提升自发性的工作士气、启动团队工作积极性。

   探索互动模式、激发积极正向的活动力、创造积极正面向互合作的氛围。

   培养创意思维、勇于创新改变、提升解决问题的能力与态度。

第一单元 何谓团队?

问题研讨:授人以鱼,还是授人以渔

企业需要的团队?

团队的定义

企业文化与团队的发展

团队凝聚活动”创意思维训练”

第二单元 团队的基本要素:

1.适合的领导

2.互补的技能

3.共同目的和业绩目标

4.共同的工作方法

5.相互承担责任

小组研讨:”绩优团队的特征”

第三单元 打造精英团队之九大途径

1.乐于合作

2.基于信任

3.协同作战

4.教练式领导

5.团队沟通

6.共同的愿景和目标

7.有效的激励

8.专业化能力发挥

9.与外部资源的互动

活动”培育团队精神”

第四单元 优质团队建立与激励

4、1优质团队的架构

4、2团队活动的规划与衡量.

4、3团队会议的执行

4、4优质团队激励因子

激励练习

第五单元 团队领导与沟通

5、1团队任务沟通

5、2建立团队共识

5、3培训优秀队员

5、4.团队决策分析

应用练习（团队研讨会）

第六单元 团队创新与改善

6、1推动团队愿景

6、2打造团队执行力文化

6、3有效执行的团队管理

6、4领导者情商

回馈分享与愿景规划

课程总结

改变从自我开始