主讲:陈致谚

课程时间:6小时

授课方式: 互动教学,小组研讨,头脑风暴,游戏活动,分享与回馈,案例分析

课程目标:

   建立共同愿景、凝聚有归属感的向心力、整合团队之凝聚力。

   提升团队竞争力、激发优质团队的各项条件、打造高绩效精英团队。

   体验团队动能、提升自发性的工作士气、启动团队工作积极性。

   探索互动模式、激发积极正向的活动力、创造积极正面向互合作的氛围。

   培养创意思维、勇于创新改变、提升解决问题的能力与态度。

课程大纲：

第一单元  何谓团队?

问题研讨:授人以鱼,还是授人以渔

1.我们需要的团队?

2.团队的定义与发展

3.打造精英团队之准则

4.团队分享与回馈

5.共同的愿景和目标

6.专业化营销能力发挥

活动”培育团队精神”

第二单元  营销团队的基本要素:

1.高配合团队成员

2.适合的领导

3.互补的技能

4.共同目的和业绩目标

5.共同的工作方法

6.相互承担责任

小组研讨:”高绩效销售团队的特征”

第三单元  优质团队建立与激励

1.优质销售团队的架构

2.销售活动的规划与衡量.

3.销售会议的执行

4.优质团队激励因子

.激励练习

第五单元 魅力领导与团队沟通

1.团队任务沟通

2.建立销售团队共识

3.培训优秀队员

4..团队决策分析

应用练习（团队研讨会）

第六单元 团队创新与改善

6、1建立销售团队愿景

6、2团队凝聚整合

6、3有效执行的销售管理

6、4打造团队执行力文化