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管理审计与改进方案策划
发布者: admin 发布时间:

2009/6/16 11:19:42

二十世纪初,管理审计首先在美国产生,后来在英国、日本有所发展。管理审计以的高企业经营管理水平和经济效益为主要目标,以经营及效益评价为主要内容,是近代管理学和审计学发展的形成的新的思想和方法,使审计从监督、控制转向评价和推动,由事后审计发展到事前监督和评价。

 

    沛祥的管理专家和具有国际注册资格的审计师将接受企业董事会和最高管理层委托对整个组织的经营活动进行调研及审核,以落实董事会的各种经营政策和要求是否成功贯彻执行,促进组织与内、外部世界的联系更加有效,使组织内部成为最有活力的经营机构,企业管理更加有效和更加稳定。同时就公司经营的妥当性发表综合性意见及改进方案,揭示和预防内部控制的不当,以维护股东、债权人和其他利害关系人的利益。

 

   沛祥公司目前已成功引进和开发了包括卓越管理审计模型(MEM)、卓越业务管理审计模型(BEM)和管理决策审计(SMM)在内的多个不同审计领域的审计模型和审计标准,并提供如下服务:

 

1. 企业管理审计模型和标准的建立

 

2. 优秀管理审计模式的输出

 

3. 收集及评价管理审计证据的系统方式和标准

 

4. 管理审计结果的系统化解决方案
 
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