企业文化是以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心所生成外化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。它可以分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大层次。

 

　　我们同时认为：

 

１、企业文化是从企业的历史延续、企业运作系统中诞生出的文化，绝非是空穴来风、凭空造想的文化，企业运作系统是企业文化的根基。

２、企业文化是植入到企业运作系统中的文化，是“想得到，做的出”的文化，绝非是行而上的东西。

３、企业文化必须随着企业的不同发展阶段而有所进步和变化，绝非是一成不变的文化。

４、企业文化是社会文化取向的有机构成，并非仅仅是企业内部的文化，这个文化必须能够影响和带动企业的员工、供应商、社区和其他机构。

 

   

　　我们在协助企业建设成功的企业文化时所采取的程序是：

 

１、对从企业的目标、策略到行动的审视和研究，目的是发现和提炼出企业的特质。协助企业制定企业文化发展战略规划。

２、理念和价值观的表达，目的是形成企业的精神文化。

３、根据企业目标、策略和精神文化的要求，对企业的制度行为文化进行调整、贯彻和实施（包括组织架构、职责、人力资源、业务流程、绩效管理等企业内部管理和控制系统）。

４、形象物质文化的表达、应用和传播，目的是使企业文化达到社会化的效果。

５、常年企业顾问，协助企业维护和发展企业文化。

 

　　沛祥公司的管理、广告和项目专家将通过研究企业过往发展历史、文化、未来的愿景和行业发展方向，对企业的理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统和听觉识别系统进行全面策划和推动，将企业的经营哲学思想和文化系统通过整合传播及全员的行为化表现传达给社会公众和合作伙伴，从而树立企业良好的尊重度和凝聚力，支撑企业竞争优势的保持和持续发展的动力。