广西南宁沛祥企业管理咨询有限公司猎头服务流程
 1. 分析、了解客户需求
与客户进行充分、有效的沟通，了解客户的业务、企业文化、组织结构，并与客户共同对空缺岗位进行分析，就该岗位的职责、工作经验要求、人选类型汇报关系及相应的薪酬水准与客户达成共识。同时向客户介绍我公司的整体情况，解释、说明工作程序、服务保证等，进而确定双方的权利、义务，正式签定合同。
2. 制订猎头搜寻方案
根据我们对客户需求的深刻认识，结合职位的具体要求，为该职位制订详细的猎头方案，依据方案，利用我们的数据库、与各行业有关机构及人士的关系，凭借专业的技巧和渠道，同每一位潜在的候选人进行接触。
3. 甄选候选人
按照客户的要求，利用公司“人才资源库”及其他信息技术手段、人力资源网络等，快速地进行筛选，对所有接触到的候选人进行分析，包括该人选的职位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试。
4. 面试、评估候选人
我公司对每位符合客户基本要求的候选人进行面试、相关知识考核以及必要的测试，主要了解候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在面试的基础上，对候选人进行综合评价。
5. 推荐候选人并安排面试
通常情况下，我们会推荐给客户 3 到 4 名最合适的候选人，并提交关于每个候选人详尽的综合评估报告。根据客户的要求安排候选人与客户面谈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。
6. 背景调查
一旦客户对候选人表示满意，猎头顾问会从候选人的同事，前任主管，所在公司等方面取得候选人详细资料以便核实其背景，提供给客户作为参考。
7. 跟踪服务
向被录用的候选人提供 HR 咨询与帮助，与客户保持联系，协助双方解决试用期期间可能遇到的困难与障碍，使候选人与客户双方都感到满意。
猎头道德原则
  人才猎头：利用多种有效的途径搜猎全国各省市各行业的中高级人才，专门从事中高级人才推荐服务，着眼于为企业提供合适的高质素人才。
猎头遵循原则：不接没有把握的项目；不接客户管理现状很差而且难以改善的项目；与本公司有经常委托业务往来的公司将不在我们猎取的范围人；我们决不会向客户提供不称职的候选人；不接不守承诺的客户。
管理咨询：倡导实践过程咨询的管理咨询公司。沛祥不但为企业提供有针对性的完备方案，而且协助客户全过程实施；既着眼当前现实问题的解决，又前瞻性地预测企业未来发展中可能出现的问题。
管理培训：优秀内训讲师培训（TTT）；商务礼仪；九型人格分析；人力资源管理师资格认证；职业生涯规划；企业管理咨询，5S管理与实践等等。
我们的合作客户：顶新集团，兴渤海地产，港强集团，新华投资等.
沛祥真诚希望能和您、您的企业一起共创美好未来！