项目简介
广西投资集团公司下属的广西百色银海铝业有限责任公司是依托广西丰富的水电资源和铝土矿资源，专门从事铝工业产品开发、生产的有色金属工业企业。企业由广西投资集团有限公司、广西桂冠电力股份有限公司、广西地质矿产勘查开发局、广西百色电力有限责任公司共同出资成立。我公司派熊彬、黄道银两位咨询师协助完成。

解决方案：
1、通过现场诊断，发现企业在管理中存在问题并提出解决思路；
2、通过对企业内部、外部环境的SWOT分析，梳理战略发展规划；
3、通过对组织职能与关键流程分析，设计组织架构与关键流程；
4、对已有的部门职能与岗位说明书进行分析，对交叉权责重新界定和划分；
5、针对公司职业化程度低的实情，全面设计公司职业化标准，并全程培训辅导；
6、以平衡计分卡为分解工具，全面建立绩效管理体系；
7、通过对各岗位能力、知识、经验的分析，建立分序列、分层级的岗位胜任标准体系；
8、通过岗位评估及薪酬设计，全面建立薪酬体系；
9、通过全面的激励体系设计，为不动产担保公司建立全面的激励体系；
10、针对企业特点，制定招聘制度；
11、针对公司现状，制定培训开发体系；
12、规范人力资源基础体系，对表单及相关制度进行完善；

主要成果：
《人力资源调研诊断报告》、《战略规划书》、《组织结构图》、《各部门关键流程手册》、《职业化标准》、《各部门职能》、《各岗位说明书》、《跨部门关键流程》、《绩效管理体系》、《薪酬管理体系》、《职务管理手册》、《招聘手册》、《培训手册》、《全面激励体系》、《员工手册》、《职位评价手册》等。