拥有30年的执业经历，在政府机关、国有企业、外资企业等多种行业里从事管理工作。在企业的改革实践中汲取了大量的实践经验，对中小企业的发展现状进行了深入的研究，尤其在人力资源管理方面奠定了扎实的理论与实践基础。

咨询风格：力求理论联系实际，从企业的自身特点出发，以科学性、实效性为原则，为解决中小企业的规范化管理问题探索出一套行之有效的理论与方法。

主要咨询业务板块有：企业发展战略的制定；企业文化的导入；企业流程设计；企业人力资源管理体系的建立与实施，包括：组织结构设计，部门及岗位描述，规章制度设计，薪酬制度与绩效考核等。

主要服务企业：深圳大同实业有限公司，哈尔滨康尔药业有限公司，哈尔滨康大仙人掌集团，哈尔滨医药设计院，山东烟台凯思博电子有限公司，山东烟台嘉冠贸易公司，苏州三英装饰工程有限公司山东分公司等。