曹子祥-广西南宁沛祥企业管理咨询有限公司

沛祥管理咨询公司高级管理顾问。
● 曹子祥多年潜心研究的人力资源管理，既深得中外管理精髓，又纯熟掌握企业教练技术。16年的中外企业老总和管理顾问生涯、超过3000小时的管理培训课程，使他在企业管理上累积了深厚的功力，同时也炼就了一双慧眼。
●曹博士授课条理分明、结构严谨，结合企业实际，引用大量实际案例，视野开阔，深入浅出，使学员在快乐学习中掌握深奥的管理学原理、技术、方法，并轻松学以致用。
● 曹博士的主讲课程还有：
1、《组织优化流程再造及职位分析》      2、《卓有成效的绩效管理》
3、《如何让公司的薪酬方案更具激励性》 4、《目标与绩效管理》
5、《打造强大的管理团队》              6、《全面提升企业执行力---执行力就竞争力》
7、《激励您的下属，引爆企业核能》      8、《人力资源管理3P核心课程》
【曹子祥经典管理著作】
《成功绩效管理的1-2-3法则》、《绩效管理的十大困扰》、《平衡计分卡其实并不难》、《瓜子理论》、《如何让你的孩子到达山顶？》、《“绊脚石”变“垫脚石”》、《珠三角人才缺失分析及应对办法》、《缺人才？还是缺规范？》、《如何减少人才流失？》、《如何提高下属的工作绩效？》、《如何让绩效工资有效？》、   《没有不重要的员工》、《员工满意度与工作绩效解析》、《你认为蓝太阳公司的管理存在什么问题？》、《如何处理企业元老与亲戚问题？》等等。
【客户评价】
行天课堂中的讨论和分享是最为激烈和过瘾的。各地精英面对面，置身其中，大家观点碰撞，火花四溅，每次都能切身体验到酣畅淋漓的智慧交流与分享。
　　　　　　　　　　　　　——TCL移动通信有限公司HR经理杨女士
曹老师是一个非常有个人魅力和功力深厚的老师，他往往能透过表面的现象，透视现象背后的本质；根据问题的表现，找到动因；从学员平凡的表述中，提炼出深邃的哲理，让我们学员的理念得以升华。
　　　　　　　　　　　　　——深圳中国国际旅行社总经理吴总
除了许多非常经典管理案例给我很大启发外，与组内学友一起进行的实战演练，让我对所学的工具和方法有了更深刻的认识和把握，让我在以后的工作中得心应手。
　　　　　　　　　　   　　　——内蒙古伊利集团人力资源总监郭女士