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资历
机械工程学士, 工商管理硕士 ( MBA ), 总22年工作经验；
10年机械制造专业教学及管理经历，教学院长;
12年世界500强美资/港资/德资企业人力资源总监/行政总裁；
著名美国人力资源顾问公司合作项目经理；如：美世咨询（Mercer）；翰威特 （Hewitt）；睿特（MRI – BriTay）；
Motorola 摩托罗拉TCS与DFT项目训练，首席训练导师；
制造业人力资源HRCD与TCD项目首席训练导师与顾问；
制造业人力资源VAR-PES体系首席训练导师与顾问；
广东红地管理咨询公司人力资源项目首席顾问；
上海慧根管理咨询（南宁）公司首席顾问
主要论著：《VAR-PES体系》《善严简全美》《管理小事件》
《人力资源管理的道德价值》《从流程平衡控制考虑人力资源开发》；
经历
10年机械制造专业教学及管理经历，教学院长（1984.10—1994.6）
12年外资企业的经历：（1994.6 – 2006.6）
1.东南亚最大,港资电子产品公司（依利电子公司，广州），工业关系部高级主任；
2.世界500强，美资电子产品公司（伟创力集团，珠海），培训及发展经理/人力资源 及行政部经理；
3.世界第三位，德国电动工具制造公司（创科电业，东莞），/ 人力资源及行政部总 监 / 集团行政总裁；
1.在依利电子工作期间,直接参与及主导系统审核跟踪和流程训练工作；
2.在伟创力工作期间，主导Motorola 摩托罗拉TCS项目训练，并担当首席训练导师；
3.在伟创力工作期间，公司基于对本人机械制造专业背景考虑，公司特批准本人直接 参与品质体系建立及系统审核和DFT 生产流程建立的全过程，并担任项目经理；
4.在创科电子工作期间多次与世界级美资人力资源顾问公司合作开发现场人力资源项 目,并担当项目经理和项目顾问；
5.现职广东红地管理咨询公司人力资源首席顾问 / 上海慧根管理咨询（南宁）公司 总经理；
6.丁立明先生，对制造业人力资源体系的建设及发展，从企业业务运作效率改善到企 业流程能力提升，有全方位的建议。
主讲课程
1．《组织架构重组设计》；
2．《人力资源体系规划及人力资源组织规划》；
3．《招聘与面试》
4．《薪酬体系检讨及构建》；
5．《绩效体系构建及跟踪》；
6．《培训体系建立及改善》；
7．《培训导师及教练训练项目》；
8．《强势团队》
9．《员工关系体系建立及发展》；
10．《管理能力开发与训练及管理能力模型设计》；
11．《现场工作品质改善》；
授课风格
丁立明老师的课程体系有极强的实践运用指导力，最突出的是将工具化的方法贯穿于整体的企业管理体系之中，令学员时刻围绕自身的企业实际去掌握和运用课程知识；完全顾问式的指导风格，促使学员即能学得知识又能进行理论升华；大量典型的案例，帮助学员对比形成适合自身企业的建议。
客户名单
珠海伟创力 / 珠海超毅 / 广州德尔福 / 联想集团 / 东莞宏达 / 广州本田 /
广州依利安达 / 开平依利安达 /上海博宁 / 科泰电子 / 顺德美的 / 青岛德新力来
广州泰莱汽车 / 上海TTK / 中山移动 / 无锡大统 / 无锡新建 / 上海GB / 苏州科业.
学员反馈
人力资源管理的数据性方法，很独特，很有实效，并且令人信服。
案例对比贴切实用。
循序渐进，步骤严谨。
丁老师的“第一次必须做好” 的要求，意义深远。
丁老师的课程直接进入主题，他能够让我“不得不”掌握所学的知识。
“成功肯定有方法，有方法必须成功”。我很佩服和感谢丁老师的鼓励。 |