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他来自世界500强企业！
有外资跨国企业经理人背景！
是两岸三地知名培训专家！
是商战名家管理实战专家！
创业武汉特聘创业导师！
广西南宁沛祥企业管理咨询有限公司首席顾问
上海慧根企业管理咨询（南宁）公司首席顾问
浙江大学EMBA的客座教授！
中国企业大学（香港）客座教授！
政治大学心理学博士研究
美国西太平洋大学MBA
逢甲大学财税系
日本MTP课程授证讲师
美国《ABNLP》课程授证执行师
美国领导特质分析PDP专业咨询师
经历：
麦当劳台湾分公司训练经理
统一企业集团产品经理、事业部经理
美国国际集团项目经理、大客户经理、营销总监（世界500强企业）
瑞士稳瑞集团区域总经理（世界500强企业）
陈老师是台湾知名的企业管理咨询专家，近年来致力于企业经营管理人才养成培训，企业经营管理问题咨询以及企业经营管理者领导力提升训练；曾任台湾中国生产力中心经营管理顾问，台湾经济部中小企业处顾问，大陆台商协会秘书长、高级顾问；并担任台湾台北大学、文化大学、元智及明道管理学院讲师。
精品训练课程 1.赢在阳光心态 2.情商与影响力 3.成功管理简单的方法 4.卓越经理的管理之道 5.非人力资源的人力资源管理课程 6.如何有效激励员工士气？ 7.有效的辅导与授权 8.部属培育与工作教导 9.高绩效团队管理应有的认知 10.现代化营销团队建设与管理 11.问题分析与决策 12.企业中高层MTP高效能管理
13. 引爆员工激情（中高层版）2010年最新力作
14. 引爆员工激情（员工版） 2010年最新力作
讲师风格：
陈老师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析；授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用；针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合。
（美东生物AOBO博科药业副总经理蒋华） 透过陈老师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快！（大长江集团有限公司董事高滔）
在学员心目中的印象：阅历丰富、思路清晰、反应快、控制局面能力强、授课易于接受!(南通正大集团销售总监戴林)
陈老师授课风格幽默风趣，生动易懂，善于将理论性与趣味性相结合，案例和故事信手拈来，理论深入浅出，并与实际经验融会贯通，为学员提供最为恰当的策略性实战课程，能使学员开阔思维，增广知识面。（康师傅控股人资王经理）
感谢陈老师，透过高绩效团队培训，整合团队凝聚，让组织运作得到极大的帮助，有效提升团队整体竞争力！（安博士软件
（中国）有限公司总裁饶钢军）
“赢在阳光心态”的课程中，陈老师教会我们怎么树立职业目标？怎么自我管理？懂得感恩，学会团队协作，无私奉献！（海南航空谢勇辉）
非常感谢陈老师在“全员营销”课程中的辛苦付出和给予我公司巨大帮助，衷心感谢！（萧山进出口贸易有限公司总经理陈华）
陈老师大量引用世界先进管理的案例，让学员换位思考，进入模拟的工作情境，提升学习的心灵体会！（恒信人才网金胜强总经理）
陈老师的授课风趣幽默，既有西方风格，又有中国特点；既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是他以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。(武汉电视台“财商先锋”编导陈舒)
点 评：陈老师授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博，擅长针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合；善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升！他的课程得到众多企业（如康师傅、富士康、阿里巴巴、海南航空、中国联通…）学员的认可和好评，企业满意度持续保持在90分以上。
主要咨询与培训服务过的客户包括：
科技业：
阿里巴巴（阿里学院、北京、杭州）、雅虎、恒信人才网
富士康科技集团（深圳、昆山、杭州、上海）
宏碁、明基电通BENQ、台达电子、华硕电脑、联华电子、仁宝电子、国琏电子、神州数码、灿坤3C、王者通讯、上海安博士（中国）软件…
航空业：
中国国际航空、海南航空、大新华航空、中华航空公司、长荣航空…
电力、通讯业：
中国联通、中国电信、中国移动、中华电信、台湾大哥大、广西电网、广东电网、
南宁供电局、桂林供电局、浩天电力集团、广西电力设计勘察院、广西水利电业集团…
制造业：
康师傅控股（天津、武汉、沈阳、杭州、重庆、广州）
柳工集团、阿迪达斯、李宁运动用品、味全食品、统一企业集团、大长江集团、上海宇度医疗器械、联合利华、上海国际际丰集团、江苏中烟公司…
医药业：
杭州民生药业、桂林三金药业、玉林制药、美东国际生物博科药业、深圳海王生物（制药）、康全医药连锁、修正药业…
服务业：
麦当劳、德克士、吉野家、可口可乐、百威啤酒、青岛啤酒、南方李锦记、上海全家便利商店、香港ESPIRIT服装集团、雅芳、SOGO百货…
房地产业：
广西百益集团、厦门泛华集团、万科集团、太平洋建设集团、保利集团、美联物业、嘉和置业集团、武汉铭信房产
物流业：
越海国际物流、海格国际物流、广西运德集团、福建超大集团、宅急送、
杭州萧山进出口贸易公司…
政府部门：
南宁血站、广西东盟南博信息网、舟山市财政地税局、武汉市经委…
金融保险业：
国海富兰克林基金、国海证券、招商证券、海通证券、英国迈盛仕（中国）银行软件、富邦银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行、中国光大银行、交通银行、中国平安集团、中国太平洋保险集团、中国人寿、中国人保、泰康人寿、友邦寿险、中英人寿…
“引爆员工激情”（中高层版）
主讲人：陈致谚（台湾）
课程对象：企业负责人、高层管理者、中基层主管与储备干部
授课时间：1天
授课方式：互动式教学、多元学习、案例研讨、工作实务运用
课程目标：
1.建立优秀管理者应有的信念，认识员工的行为表现，培养正确的职业信念！
2.掌握激励员工的策略与方法，发掘员工潜在能力，创造更高价值！
3.认识企业组织与管理者的关系，有效发挥组织能力，提升团队工作绩效！
4.学习教练型的管理文化，掌握实际有效的辅导技能，激发员工激情！
课程大纲：
单元一、优秀管理者应有的信念
案例：人为什么要工作？
第一讲、工作是我们获得个人成功的最佳途径
第二讲、认识企业的价值
第三讲、让员工成为企业喜欢的人才
案例：像精英管理者一样思考！
第四讲、影响员工有效工作的关键因素
案例：为什么这样多的人，陷入无效甚至毫无意义的工作中？
单元二、企业组织与管理者
第一讲、什么是组织能力？
案例：企业持续成功的关键因素！
第三讲、企业组织的管理内容
案例：组织内的关系是奉献关系
第二讲、组织因目标存在
案例：管理解决的三个效率
第四讲、对绩效负责的管理观
案例：管理真正的价值到底在什么地方？
单元三、领导与激励
案例：没有不好的士兵，只有不好的将军！
第一讲、核心人才的管理方式
案例：企业内人才标杆管理
第二讲、领导风格与人员管理
案例：领导如何发挥作用？
第三讲、如何让授权有效
案例：不要满足需求，而是引导需求
第四讲、激励带来绩效
案例：成本最低而且最有效的四种激励措施
单元四、员工绩效由管理者决定
案例：不是变化快，而是计划没有包含变化！
第一讲、面对事实，解决问题
第二讲、向下负责
第三讲：为下属提供机会
案例：管理就是让下属明白什么是最重要的
第四讲、建立合作关系
案例：提供工作团队清楚的方向感与努力的目标
总结：引爆员工激情！成为一个快乐的管理者！
课程回顾与问题答疑
“引爆员工激情”（员工版）
主讲人：陈致谚（台湾）
课程对象：企业内全体员工
授课时间：1天
授课方式：互动式教学、案例分析、工作实务运用
课程目标：
1、培养优秀员工应有的信念，实现自我价值，满怀热情的投入工作！
2、坚定信念，对工作负责，创造不可替代性，成为主管眼中最佳的左右手！
3、保持积极的心态，当个少说多做的实践者，养成敬业的工作习惯！
4、尊重团队精神也是一种自律！做别人做不到的事情，学会感恩，承担责任！
课程大纲：
单元一、优秀员工应有的信念
思考：人为什么要工作？
第一讲、为了实现自我价值而工作
第二讲、满怀热情地投入工作
第四讲、成为企业喜欢的人才
第五讲、你绝对能成为优秀者
第六讲、困难与挑战造就优秀
案例：像职场精英一样思考！
单元二、打造优秀团队带头人
思考：严以律己，宽以待人！
第一讲、成功路上的绊脚石-依赖
第二讲、做到比知道更重要
第三讲、对工作负责就是对自己负责
第四讲、坚定信念，创造不可替代性
第五讲、坚强的意志力培养完美的自制力
第六讲、成为主管眼中最佳的左右手
案例：谁负责，谁做主！
单元三、塑造职业化阳光心态
思考：态度决定高度！
第一讲、保持积极的心态，工作更愉快
第二讲、在工作中发牢骚不会让情况变好
第三讲、养成敬业的工作习惯
第四讲、付出终被看见，开启良性循环
第五讲、忠诚是最受青睐的形象
第六讲、当个少说多做的实践者
案例：发现工资以外的工作收获！
单元四、自律造就卓越
第一讲、提高工作效率就是自律
第二讲、以高度自律维持强烈的进取心
第三讲、尊重团队精神也是一种自律
第四讲、不要成为借口的奴隶
第五讲、细节决定工作好坏的关键
第六讲、做别人做不到的事
案例：自律让您从优秀到卓越！
总结：学会感恩，承担责任，引爆员工激情！
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